Roman: Herzlich willkommen bei der TUNSPUR-N, dem Podcast zur nachhaltigen Entwicklung
Roman: gesellschaftlicher Verantwortung von Unternehmen und sozialem Unternehmertum.
Roman: Mein Name ist Roman Misicek und auch die zwölfte Season des Podcasts widmet
Roman: sich natürlich wieder der unternehmerischen Praxis und um nachhaltiges Wirtschaften.
Roman: Die vier Folgen dieser Serie entstehen als Kooperation mit dem Magazin BusinessArt.
Roman: Die Ausgabe 3 2024 der Zeitschrift rund um nachhaltiges Wirtschaften mit Weitblick
Roman: widmet sich schwermutpunktmäßig den Themen Biodiversität und Unternehmen,
Roman: ESG und Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie dem Branchenfokus zu nachhaltigem
Roman: Bauen, wo sich natürlich dann alles um Kreislaufwirtschaft dreht.
Roman: Und in diesem Sinne haben wir in den nächsten vier Wochen vier spannende Personen
Roman: aus diesem Heft zu Gast und reden mit ihnen über einzelne Elemente des Heftes.
Roman: Und wie kann es anders sein? Den Auftakt macht in dieser Ausgabe die Herausgeberin Roswitha Reisinger.
Roman: Hallo Roswitha, willkommen im Podcast.
Gast: Hallo Roman, danke für die Einladung. Ich freue mich sehr.
Roman: Ja, ich mich auch und besonders, ich meine, du warst schon einmal im Podcast
Roman: zu Gast, aber besonders freue ich mich natürlich auch über unsere Kooperation
Roman: dieses Mal und da ist es, glaube ich, für die Hörerinnen natürlich mal besonders spannend,
Roman: vielleicht ein bisschen zu erzählen, was ist denn das Wirtschaftsmagazin BusinessArt?
Roman: Erzähl mal ein bisschen über das Magazin und was da so drinnen steckt und was
Roman: man erwarten kann und was dahinter steckt vor allem auch.
Gast: Gerne. Die Business Art ist im Prinzip ein B2B-Magazin, also es geht um das
Gast: Thema Nachhaltigkeit und es gibt seit 2012,
Gast: warum haben wir das damals aus der Taufe gehoben, weil viele Leserinnen und
Gast: Leser aus Unternehmen gesagt haben, ihr macht die Lebensart,
Gast: also ihr schreibt über Nachhaltigkeit für Konsumentinnen, aber könnt ihr nicht
Gast: auch sowas machen für Unternehmen,
Gast: für Entscheidungsträgerinnen in Unternehmen?
Gast: Die brauchen, wir brauchen doch auch Informationen, was ist nachhaltig,
Gast: was ist nicht nachhaltig, was können wir tun, wie passt das zusammen mit dem Businessplan,
Gast: wie kann es uns auch bei Innovationen unterstützen und ja, all diese Themen
Gast: greifen wir auf im Magazin und einfach Herausforderungen, die für Unternehmen
Gast: da sind und wie sie sich im Sinne der Nachhaltigkeit auch lösen lassen.
Gast: Dann bringen wir Best-Practice-Beispiele, um einfach anzuregen, was man tun kann.
Roman: Jetzt, noch bevor ich ins Inhaltliche einsteige, einmal die Frage,
Roman: ein Printmagazin 2024, ich meine, jetzt gibt es euch ja schon recht lange,
Roman: der Druckmarkt, der Magazinmarkt ist jetzt auch nicht der einfachste.
Roman: Wie schafft ihr es zu existieren? Sehr plump gefragt.
Gast: Ich glaube, weil wir sehr spitz positioniert sind.
Gast: Also das Thema Nachhaltigkeit und Wirtschaft ist jetzt nicht das breite Thema.
Gast: Es ist in den letzten Jahren in allen Medien im Prinzip stark aufgegriffen worden,
Gast: aber so wie es wir machen, macht es kaum jemand anderer.
Gast: Also die Grundidee ist so ein bisschen was wie ein Harvard Business Manager
Gast: zu sein für Nachhaltigkeit.
Gast: Also schon Tools auch zu geben, Hilfestellung zu geben, Methoden,
Gast: wie kann ich was umsetzen und das machen ganz wenige.
Gast: Und natürlich gute Leute rundherum, ein super Team, das beste ever,
Gast: sage ich mal, das wir je hatten, wirklich.
Gast: Also es ist fantastisch gerade und das inspiriert einfach und Feedback von den
Gast: Leserinnen, ein großes Netzwerk von Expertinnen,
Gast: CSI-Expertinnen, ISG-Expertinnen und Experten rundherum und das macht einfach Spaß.
Gast: Und ich glaube, das ist der Grund, warum es funktioniert.
Gast: Aber natürlich braucht es neben dem Print auch die ganzen digitalen Kanäle. Das ist gar keine Frage.
Gast: Und das bauen wir ja gerade aus. Und das ist ja unsere Kooperation jetzt,
Gast: Business Art und Ton Spur N mit diesem Podcast, ist ja auch ein Teil dieser
Gast: Strategie, mehr Menschen zu erreichen über unterschiedliche Medienformen, sage ich mal.
Roman: Ja, in einem Punkt, den du jetzt gesagt hast, großes Netzwerk, Expertinnen,
Roman: die nutzt ihr ja auch inhaltlich ein bisschen, also aus eigener Erfahrung kann
Roman: ich das sagen, dass ich immer wieder mal gefragt werde, welche Themen denn ich
Roman: glaube, dass interessant sind.
Roman: Erzähl noch ein bisschen da was, wie ihr da vorgeht bei der Themenfindung für
Roman: die Hefte, vielleicht auch für die großen Storylines wie greift ihr da auf euer
Roman: Netzwerk zurück oder warum ist dir das auch so wichtig?
Gast: Wichtig ist mir eigentlich, weil ich ein Teamplayer bin also das liebe ich und
Gast: natürlich ist es auch der Wisdom of the Crowd also man weiß dann auch,
Gast: welche Themen kommen auf uns zu Da haben wir sehr offene Ohren und hören zu.
Gast: Unsere Frage ist, was beschäftigt die Unternehmen? Vor welchen Herausforderungen werden sie denn stehen?
Gast: Also jetzt gerade machen wir die Planung für 2025 und das überlegen wir uns im Team.
Gast: Aber genauso schreibe ich eben meine Freundinnen und Freundes,
Gast: ESG-Expertinnen an und frage sie, was kommt denn auf die Unternehmen zu,
Gast: was glaubt ihr denn, was entwickelt sich in der Gesellschaft,
Gast: was entwickelt sich von den Regularien her, welche Herausforderungen gibt es
Gast: sonst und was bedeutet das jetzt für die Strategie der Unternehmen.
Gast: Und da sind die Expertinnen und Experten extrem wichtig für mich.
Gast: Natürlich aber auch Veranstalten, wo man hingeht, Telefonate,
Gast: die man führt, Mails, die man bekommt.
Gast: Also es wird im Prinzip alles aufgesaugt und aufgenommen und dann kristallisiert
Gast: sich meistens ein Bild heraus.
Gast: Was passiert da und so entstehen die groben Themen, zumindest für das erste Halbjahr.
Gast: Im zweiten sind wir dann immer noch ein bisschen vager natürlich.
Gast: Das entwickelt sich dann im Laufe der Zeit. Aber meist, also oft haben wir so
Gast: Themen, die wirklich gut passen, wie jetzt gerade in der nächsten Ausgabe,
Gast: die ja nächste Woche erscheint, das Thema Biodiversität.
Gast: Mit dem Hochwasser jetzt, das ist ein zentrales Thema, da sollte man was tun.
Roman: Also die ist natürlich jetzt schon erschienen, wenn wir aufnehmen.
Gast: Stimmt.
Roman: Wir nehmen direkt nach der Katastrophe der ökologischen und auch gesellschaftlichen
Roman: Katastrophe in Niederösterreich auch auf.
Roman: Ihr habt selber euren Sitz als Verlag auch in St. Pölten. Du wohnst auch in St. Pölten.
Roman: Wie ist es euch damit gegangen oder wie geht es dir damit jetzt auch in dem
Roman: Kontext des Ziels des Magazins wieder zu sehen,
Roman: dass wieder viele Dinge, die wir als Gesellschaft und auch als Wirtschaft vor
Roman: allem in den letzten Jahren, sag ich mal, vorangetrieben haben,
Roman: die geführt haben zu Versiegelung, aber auch zu anderen sozusagen Raubbau an der Natur sozusagen.
Roman: Dazu führen, dass einfach unsere Umwelt, unser Ökosystem mit diesen Veränderungen
Roman: nicht mehr so gut umgehen kann.
Roman: Wie geht es da damit persönlich jetzt so ganz frisch für uns beide auch noch
Roman: fünf Tage, nachdem das passiert ist?
Gast: Schlecht, also ganz schlecht eigentlich, weil wir ja seit Jahren predigen,
Gast: was zu tun wäre und eigentlich wissen,
Gast: was passieren wird. Und jetzt ist es so.
Gast: Und das macht schon ein Stück weit hilflos und es macht mich auch ärgerlich,
Gast: weil ich mir denke, gerade im Bereich Biodiversität kann man so viel tun und
Gast: es ist so einfach und es kostet auch wenig.
Gast: Und da könnte so viel wirtschaftlicher Schaden und auch persönlicher Schaden
Gast: verhindert werden. Also wir sind in St.
Gast: Pölten, wir selbst privat, sind gar nicht betroffen als eine der wenigen.
Gast: In den Häusern rundherum, alle Keller vollgelaufen, wenigstens nur Grundwasser.
Gast: Ich habe jetzt gelernt, es gibt einen Unterschied zwischen Grundwasser und Überflutungswasser.
Gast: Das Überflutungswasser von den Flüssen bringt den Schlamm mit sich,
Gast: das Grundwasser ist sauber.
Gast: Kaputt ist alles trotzdem, aber halt nicht so schmutzig.
Gast: Und es ist unglaublich, wie viele Menschen da in allen Teilen der Stadt und
Gast: Umgebung betroffen sind und auch die ganzen Schäden an der Infrastruktur,
Gast: wenn man sich anschaut, die ÖBB-Linie in Tullner Feld,
Gast: alles gesperrt, Orte, die monatelang jetzt keine Kanalisation haben werden.
Gast: Das ist ja unfassbar, wie viel, auch wie viel Geld das kostet und was wir hätten
Gast: verhindern können oder wir können ja noch immer viel tun.
Roman: Also ich finde das gerade, also abseits dieser Dramatik natürlich auch,
Roman: ich glaube, es war kurz vorher oder vor ein paar Wochen,
Roman: wo der Reinhard Steuerer von Duboku einmal in einem Interview gesagt hat,
Roman: es geht jetzt gar nicht so darum, dass er uns als Gesellschaft nicht zutraut,
Roman: dass wir diese Dinge wieder aufbauen können.
Roman: Ja, weil wir sehen ja Industriegesellschaft, wir schaffen das schon.
Roman: Aber irgendwann werden wir es uns nicht mehr leisten können,
Roman: weil die Zerstörungen so in schnellen Abständen können und wir können es uns
Roman: einfach nicht mehr leisten,
Roman: andauernd unsere Infrastruktur wieder zu erneuern und werden uns auf manchen
Roman: Gegenden vielleicht zurückziehen müssen oder werden uns eben überlegen müssen.
Roman: Das ist jetzt in dem Fall wahrscheinlich ganz viel das Thema Renaturierung,
Roman: auch entlang jener Landschaften, wo viel Wasser ist und wo viele Flüsse sind,
Roman: überlegen müssen, wie wir dort in Zukunft umbauen.
Roman: Also im wahrsten Sinne des Wortes, beziehungsweise auch, welche Infrastruktur
Roman: man aufrechterhalten kann.
Roman: Die Straßen direkt am Fluss vielleicht eben mittelfristig doch nicht.
Gast: Zumindest die Häuser dort nicht.
Gast: Wobei, ich muss sagen, in der Stadt
Gast: St. Pölten, der Hochwasserschutz ist eigentlich gut ausgebaut worden.
Gast: Er ist für zwei kleine Bäche zu klein, die Retentionsbecken,
Gast: aber ich weiß nicht, das ist eine Frage, die mich beschäftigt,
Gast: der ich nachgehen möchte. möchte nicht, was tue ich gegen steigendes Grundwasser?
Gast: Also so einen Grundwasserspiegel so hoch, wie der jetzt ist und der das große
Gast: Problem ist, bei den meisten hatten wir noch nie und,
Gast: Was tut man da? Da kannst du auch keine Retentionsbecken bauen.
Gast: Das geht einfach nicht. Du kannst keine Keller mehr bauen, das ist eine Lösung.
Gast: Aber die Dimension, der Hochwässer und der Extremwetterereignisse wird einfach stärker werden.
Gast: Das heißt, wir müssen an beiden Enden etwas tun. Am Klimaschutz,
Gast: das ist die eine Geschichte und bei der Redaktion auf der anderen Seite.
Roman: Um nicht jetzt ganz abzuschweifen, aber doch noch, weil du das mit dem Grundwasser gesagt hast,
Roman: macht jetzt die Komplexität der Sache auch nicht einfacher, dass zum Beispiel
Roman: jetzt in der Gegend, wo ich jetzt gerade aufnehme, also im Industrieviertel
Roman: Baden Richtung Industrieviertel, ja wir im Prinzip und da wird das Unwetter
Roman: jetzt auch nichts daran ändern,
Roman: mit einem sinkenden Grundwasserspiegel zu kämpfen haben.
Roman: Und die Wasserversorgung hier aus den diversen Brunnen, die dann aus den diversen
Roman: Mittendorfer Senke oder so kommen, eher darunter leidet, dass das Grundwasser überall absinkt.
Roman: Also das dann wiederum in den Köpfen der Menschen zu verankern,
Roman: also im Sommer bitte nicht den Rasen sprengen, aber trotzdem,
Roman: da wird es manchmal noch viel regnen.
Roman: Es macht einfach alles sehr komplex.
Roman: Und um irgendwie den Bogen zu spannen zu unserem Magazin, zum aktuellen,
Roman: es braucht halt viel Aufklärung und Erklärung und eben viel,
Roman: glaube ich, auch dadurch angeregte Debatte zu dem Thema.
Roman: Und das ist schon eine Leistung, die Magazin, die ihr leistet mit der Business
Roman: Art und in euren unterschiedlichen Medien.
Roman: Und in diesem Magazin habt ihr euch eh, ich meine, es war wahrscheinlich aufgelegt,
Roman: auch schon am Anfang des Jahres, dass ESG und Berichterstattung ein großes Thema
Roman: ist, weil darüber reden wir ja über nichts anderes gefühlt seit Jahren.
Roman: Aber das ist euer Hauptthema geworden dieses Mal.
Roman: Sag einmal, wie ihr es angelegt habt, sage ich einmal so von der Blattlinie.
Roman: In deinem Vorwort schreibst du diese ganzen Kürzel, da habe ich sehr lachen müssen,
Roman: als ich es gelesen habe, weil es ist auch so ein Klassiker, ganz viele Menschen
Roman: und auch in den Unternehmen sind total verwirrt beziehungsweise abgeschreckt
Roman: durch alles dieses, was einem da herumgeworfen wird, aber,
Roman: Ich glaube, ihr habt einen ganz guten Weg gefunden, dass man sozusagen nicht
Roman: abgeschreckt ist, sondern sich darauf einlässt. Was war denn euer Ziel?
Gast: Ja, das Ziel war, wir haben ja diese ganzen Geschichten vor eineinhalb Jahren
Gast: schon mal vorgestellt, wie sie gekommen sind und alle Kürzel.
Gast: Und damals war das aber noch alles sehr theoretisch. Und meine Frage war,
Gast: wie geht es, wie schaut denn das jetzt aus? Was wurde denn da umgesetzt?
Gast: Wie schaffen das die Unternehmen? Wo sind denn Ihre Probleme und wie geht es Ihnen damit?
Gast: Und das war sozusagen die Grundidee, auch den Überblick nochmal zu bieten,
Gast: was das alles jetzt ist und was das alles jetzt heißt und einfach Empfehlungen
Gast: einzuholen von denen, die es schon machen.
Gast: Ja, und das war das Ziel sozusagen dieses Einstiegsartikeltitels.
Gast: Und dann gibt es natürlich immer noch ein paar Kästen mit, welchen Standard
Gast: gibt es jetzt, den Unterschied zwischen der Non-Financial Reporting Directive
Gast: und der CSRD und natürlich Links und solche.
Gast: Also das sind die Standards, die dann dazugehören. Also das ist so die Basis.
Gast: Und dann, die anderen Artikel dazu waren dann, mich hat auch interessiert,
Gast: dass Unternehmen bei den Science-Best-Targets-Initiative mitmachen und vor allem
Gast: interessiert mich dort,
Gast: welche Strategie diese Unternehmen fahren.
Gast: Das ist ja das Spannende, dass sie das öffentlich auch kundtun.
Gast: Und das kann man dann auch lesen und sagen, ja, das verstehe ich und das finde
Gast: ich spannend und auch dranbleiben.
Gast: Es ist irgendwie eine sehr plastische und schnelle Informationsmöglichkeit.
Gast: Das habe ich spannend gefunden.
Gast: Und das dritte, aus dem persönlichen Interesse auch als eigenes Unternehmen,
Gast: sozusagen den Corporate Carbon Footprint. Wie mache ich das?
Gast: Wie berechne ich das? Also das ist ein praktisches Tool.
Gast: Wie gehe ich denn damit um? Was sind FAQs? Also das waren so die.
Gast: Die wesentlichen Eckpfeiler, dieses Schwerpunkt ergänzt noch um das Thema Biodiversität,
Gast: weil das ja auch ein großes Thema ist.
Gast: Also die Ausrichtung war in
Gast: erster Linie praxisorientiert und erfahrungsorientiert in dieser Ausgabe.
Roman: Jetzt habe ich da zu jedem dieser Spannungselemente spannende Nachfragen.
Roman: Aber ich bleibe mal ganz beim Anfang, nämlich auch, weil du auch schon so lange
Roman: dabei bist, an dem Thema Arbeit ist, Nachhaltigkeit.
Roman: Und jetzt habt ihr viele Beraterinnen interviewt für den Leitartikel zu dem
Roman: Thema Berichterstattung, aber auch ganz viele Unternehmerinnen dazu befragt,
Roman: auch welche, die schon nach dem Standard versuchen zu berichten oder auch berichten.
Roman: Und jetzt ist er froh derzeit, dass da ganz viel Unruhe entsteht.
Roman: Also die Unternehmen wissen teilweise nicht, wie geht es genau,
Roman: was soll ich tun und sind, ob der Ressourcen, die sie wahrscheinlich brauchen,
Roman: dafür überfordert und auf der anderen Seite ist ein boomender Beratungsmarkt,
Roman: wo ganz viele sozusagen auch Goldgräberinnen-Stimmung wittern.
Roman: Jetzt abseits von dem Heft vielleicht auch mit deiner Erfahrung,
Roman: Darum, wie kommt denn das bei dir an? Wie siehst du die Entwicklung?
Roman: Glaubst du, das bleibt so? Denkst du, das konsolidiert sich vielleicht?
Roman: Oder was ist denn da so deine Einschätzung, diese Spannung?
Gast: Ich bin sicher, dass es sich konsolidieren wird. Also es ist natürlich,
Gast: ob der Vielzahl von Regularien, und das ja noch immer nicht alles feststeht,
Gast: was berichtet werden soll und so weiter, aber...
Gast: Ein großes Thema, das ist die eine Seite. Die andere Seite ist,
Gast: ich brauche so viele Zahlen, Daten, Fakten und ich weiß noch nicht mal welche.
Gast: Also es ist einfach etwas ganz Neues. Ich mag das ja.
Gast: Ich habe das in meinem Leben ein paar Mal erlebt. Also ich habe die Umweltberatung
Gast: ja mit aufgebaut, die gab es damals nicht.
Gast: Das war ein ganz neues Geschäftsfeld, wenn man so will.
Gast: Und wir haben erfunden, was wir da tun und wie wir das lernen, was wir tun.
Gast: Und dasselbe gibt es ja eigentlich bei der Personalentwicklung auch,
Gast: gab es ja auch Ende der 90er Jahre oder 80er Jahre, wo ich auch tätig war.
Gast: Das war auch neu, hat man auch alles erfunden, das Mitarbeitergespräch oder solche Dinge.
Gast: Und im Prinzip ist das so eine Phase, wo etwas neu entsteht und dann gibt es
Gast: die Erfahrungen damit und dann weiß man auch, wie man damit umgeht.
Gast: Und ich mag das, aber natürlich, ich verstehe auch, dass das viele überfordert,
Gast: weil mich raucht uns auch im Unternehmen,
Gast: weil man macht ja das neben seinem normalen Geschäft Und das ist das Thema eigentlich,
Gast: dass man sich oft nicht gut genug hineindenken kann oder nicht genug Zeit hat.
Gast: Aber es bringt einem immer weiter, wenn man sich damit beschäftigt.
Gast: Also uns haben solche Dinge immer weitergebracht und wir haben etwas weiterentwickelt
Gast: und etwas besser gemacht.
Gast: Und das ist das, was mich eigentlich interessiert als Unternehmerin.
Gast: Das Schöne, was ich in dem Artikel finde, was gut herauskommt,
Gast: ist, was die Leute gesagt haben, fangt einfach an.
Gast: Macht es, tut es was, dokumentiert es gut.
Gast: Es geht nicht darum, perfekt zu sein. Es geht einfach darum,
Gast: einmal etwas zu tun und fertig.
Gast: Also das ist so ein sehr beruhigender Tonus in dieser Geschichte, der mir gut gefällt.
Roman: Ja, die Nora Berger, mit der ich auch spreche in dieser Podcast-Serie,
Roman: die hat ja gesagt, fürchtet euch nicht, ihr seid nicht allein.
Roman: Also ich finde das ja auch super, so positiv zu sein.
Roman: Nichtsdestotrotz, also ich glaube gerade, was du jetzt gesagt hast,
Roman: ist schon ein Schlüsselaspekt und das sieht man ja bei der Nora Berger von der
Roman: Oberbank, um da bei dem Beispiel zu bleiben, das kann man dann auch in der übernächsten
Roman: Podcast-Folge, wenn man es der Reihe nach hört, nachhören.
Roman: Dann dort ist sozusagen die Integration sehr weit fortgeschritten ins Unternehmen
Roman: des Nachhaltigkeitsthemas.
Roman: Weil was du gesagt hast, das kriegen die Leute dazu.
Roman: Und man kann nur hoffen, dass das ESRS und CSRD dazu führen,
Roman: dass es eben nicht mehr als Dazugeben gesehen wird, sondern wirklich ein integraler
Roman: Bestandteil wird, so wie es ja auch der Standard fordert, dass man keine Nachhaltigkeitsstrategie,
Roman: keine eigene hat, sondern eine integrierte Strategie.
Roman: Weil ich glaube, das ist wirklich das Problem. Also bei den Unternehmen,
Roman: die noch nicht weit sind oder die am lautesten schreien oder sich am schwersten
Roman: tun, da wird es immer noch als ein Anhängsel gesehen.
Roman: Aber es bleibt, es kommt, um zu bleiben. Genau.
Gast: Und es macht auch keinen Sinn. Also ich bin ja.
Gast: Ich finde solche Dinge grundsätzlich in Ordnung, aber es geht ja darum,
Gast: dass sie mich als Unternehmen weiterbringen, dass sie meine Weiterentwicklung unterstützen.
Gast: Das geht nur dann, wenn ich das ins Unternehmen integriere.
Gast: Wenn ich das Beside mache, ist es nur eine Behübschungs-Arbeitsbeschäftigungsmaßnahme
Gast: und sonst nichts. Aber, und es geht ja darum, dass ich als Unternehmen zukunftsfähig werde.
Gast: Und das ist das Spannende auch. Und da muss ich auch mit ganz vielen Herausforderungen umgehen.
Gast: Das ist ja etwas Reizvolles. Also da innovativ zu sein und dann was Neues zu
Gast: erfinden, was dann besser passt, ist einfach das, was ich finde, was Sinn macht.
Roman: Ja, ich meine, und du erinnerst dich auch noch an die Anfänge der CSR-Bewegung
Roman: in Österreich, wo ich auch noch gestanden bin.
Roman: Freiwilligkeit wird alles richten, ja. Also ich gestehe, kennt eh jeder hier
Roman: der regelmäßigen Podcast-Hörerin und meine Geschichte mit Respekt.
Roman: Aber man sieht halt jetzt, dass es das offensichtlich gebraucht hat.
Roman: Und ich finde, das nächste super Beispiel ist das von dir gebrachte Science-Based-Targets-Beispiel.
Roman: Und über das freue ich mich auch und das möchte ich auch sehr empfehlen im Heft, weil davor war,
Roman: also ich habe das mit den Studierenden auch besprochen, es gibt zwar einen richtigen
Roman: Boom mit der Berichterstattung, haben sind plötzlich viele Unternehmen draufgekommen,
Roman: dass die Science-Based-Targets-Initiative mit den Tools, die sie zur Verfügung
Roman: stellt und mit diesem ihnen gut helfen kann,
Roman: gewisse Checkmarks im ESRS abzubilden.
Roman: Und deshalb gibt es jetzt inzwischen auch so viele österreichische Unternehmen,
Roman: die sich da verpflichtet haben und das ist gut, weil das sind klare Ziele und
Roman: das haben wir uns schon so lange gewünscht, die auch überprüfbar sind und die
Roman: nicht Window Dressing und nicht Greenwashing sind.
Roman: Also das ist, glaube ich, so ein wichtiger Drive und
Roman: Und da finde ich es besonders toll, wie ihr das dargestellt habt.
Roman: Oder du, das ist ja, glaube ich, auch wirklich, den hast ja auch du geschrieben, den Artikel.
Roman: Also kannst du mir das ja wahrscheinlich ganz genau erklären,
Roman: nämlich diese Infografiken, die ihr gemacht habt. Und die empfehle ich jetzt
Roman: wirklich für alle parallel zum Reinschauen gleich.
Roman: Diese unterschiedlichen Strategien von vier Unternehmern habt ihr da dargestellt.
Roman: Und das finde ich total spannend. Ja, also das klaue ich mir dann auch für meine Lehrveranstaltung.
Gast: Das ist super.
Roman: Nimmst du gerne.
Gast: Da freue ich mich.
Roman: Auch die Idee kann man sich gut glauben schon, weil das finde ich ja dadurch,
Roman: dass es dadurch offengelegt ist, über die Science-Based-Targets-Initiative,
Roman: kann man wirklich vergleichen.
Roman: Und jetzt interessiert mich sozusagen, weil du dich ja fachlich noch intensiver
Roman: jetzt damit beschäftigt hast, was war deine Erkenntnis von dem Vergleich?
Roman: Machen die das alle gleich oder haben die ähnliche Strategien oder macht da
Roman: jeder dann doch wieder ganz was anderes am Ende des Tages? Oder wie ist da deine Einschätzung?
Gast: Naja, natürlich gibt es Gemeinsamkeiten. Also es geht in allen Bereichen natürlich
Gast: um Energieeffizienzmaßnahmen und um den Wechsel von der fossilen Energie zur erneuerbaren Energie.
Gast: Das sind die Hauptstrategien. Aber natürlich ist jede Branche,
Gast: hat andere Herausforderungen.
Gast: Ich habe das Beispiel der Agrarer drinnen, nämlich wie die ihre Lieferanten,
Gast: also die Bauern und Bäuerinnen unterstützen wollen,
Gast: hier rauszukommen aus dem fossilen Zeitalter, Stichwort Kunstdünger und Diesel.
Gast: Das ist eine Challenge. Das ist eine wirkliche Challenge. Also das bin ich gespannt,
Gast: wie die das lösen werden.
Gast: Aber sie haben es drinnen als Strategie und es ist auch die wichtigste Strategie aus meiner Sicht.
Gast: Und da kann man dann verfolgen, wie tun sie denn weiter und was werden sie als
Gast: nächster Schritt machen.
Gast: Also natürlich sind viele Unternehmen am Anfang und man braucht auch die Füße,
Gast: die sind auch zum Beispiel drinnen, die
Gast: Da geht es um Forschung. Da müssen wir viele Dinge erst erfinden, die es noch nicht gibt.
Gast: Wie kann ich Stahl produzieren mit einem wesentlich geringeren CO2-Abdruck als bisher?
Gast: Also da fehlen noch die Technologien.
Gast: Also das ist ein Bereich, wo wirklich noch Technologien fehlen.
Gast: Es gibt ja viele Bereiche, wo Technologien gefordert werden,
Gast: die es schon gibt oder wo es Unsinn macht, nach Technologie zu schreien.
Gast: Aber in dem Bereich brauchen wir sie. Und das ist für mich das Spannende,
Gast: die Unterschiedlichkeit und die Gemeinsamkeit und das verfolgen zu können.
Roman: Also das finde ich immer, da bin ich ja, weißt du ja auch, weil wir uns kennen
Roman: und ich glaube, wir sticken da eh ganz ähnlich, dieses mit der Technologie forschen, suchen.
Roman: Da weiß ich ja nicht, ob das helfen wird für ihr Science-Based-Targets.
Roman: Ich meine, ich wünsche es ihnen, aber gerade bei der FÖST, die schon so hochentwickelt
Roman: wird. Aber was ich so unglaublich spannend finde, ist die Agrana,
Roman: die ja auch riesige Wege gemacht hat in den letzten 20 Jahren.
Roman: Und dieses Collaboration-Ansatz, also wirklich zu schauen, wie arbeite ich in
Roman: der Lieferkette zusammen und helfe meinen Lieferanten und mache das gemeinsam,
Roman: da hast du mich jetzt drauf gestoßen. Da werde ich mich vertiefen,
Roman: weil das finde ich total spannend.
Roman: Und das ist ja auch, wissen wir aus der Lehre, das ist sozusagen zukunftsträchtig.
Roman: Und ich bin, Secular Management ist mein Fachgebiet, das ist einfach das.
Roman: Und ich glaube, das ist eben diese Vielfalt, aber auch aufzuzeigen.
Roman: Also das finde ich ganz toll, diese vier verschiedenen Strategien da im Vergleich.
Roman: Also das hat mich sehr begeistert.
Gast: Super, das habe ich gern. Freue mich.
Roman: Und jetzt kommt gleich Heftkritik. Nein, keine Heftkritik. Was?
Roman: Aber beim Kochrezept war ich dann überfordert.
Roman: Also das Kochrezept für den Carbon Footprint, da habe ich gedacht,
Roman: da brauche ich den Koch auch noch dazu.
Roman: Das finde ich super, weil ja, wir kennen das alle. Also ich meine,
Roman: die Basis habt ihr ja reingeschrieben, das GHG-Protokoll, ja.
Roman: Das hat natürlich einiges an umfangreichen Seiten.
Roman: Also ich finde das super klasse, dass man mal so einen Überblick kriegt,
Roman: was bedeutet das eigentlich für mich. Und,
Roman: Aber natürlich lässt euer Heft auch nicht offen, dass das sozusagen zwar jetzt
Roman: auf einer halben Seite zusammengeschrieben ist, aber in Wirklichkeit natürlich
Roman: ein Riesenaufwand ist, so etwas zu machen.
Gast: Total. Auf der einen Seite die CO2-Bilanz fürs Unternehmen zu machen und dann
Gast: das auf Produkte noch runterzumachen, also das ist Challenging,
Gast: aber ich glaube, in die Richtung wird es gehen.
Gast: Und das, was ich mit diesem Artikel wollte, ist einfach mal zu zeigen,
Gast: verschiedene Branchen und wo halt Scope 1, 2, 3 sind, in welchem Verhältnis,
Gast: das heißt, worauf muss ich mich konzentrieren, also als Branche,
Gast: ja, und das ist, glaube ich, mal hilfreich und dann natürlich auch ein paar
Gast: so Geschichten mit Mythen, die da drinnen sind oder auch so zu zeigen,
Gast: die Klimawirksamkeit eines Arbeitstages, Also das hat die Autorin vorgeschlagen,
Gast: das finde ich einfach super.
Gast: Also dazu zeigen, dass ein Tag, ein klimafreundlicher Tag,
Gast: wenn ich mit dem Fahrrad ins Büro fahre und eine Käsesemmel esse und Gemüseläppchen
Gast: und Ökostrom und ein Referred-Dienst-Handy, einfach, dann brauche ich viele,
Gast: dann kann ich 1223 Arbeitstage arbeiten,
Gast: bis ich eine Tonne zwei emittiere und wenn ich das nicht mache, nur 183.
Gast: Also das ist fast ein Zehntel, also ein Siebtel, korrekt gesagt.
Gast: Aber mal solche Dinge auch zu zeigen, wo Kleinigkeiten viel machen können.
Roman: Das finde ich ja wirklich ganz großartig. Also es wäre mein nächster Punkt gewesen,
Roman: diese zwei Infografiken, wo ihr die klimafreundliches und sogenanntes klimaunfreundliches
Roman: Arbeiten miteinander vergleicht. Nichts.
Roman: Wir haben das mal gemacht für die Fachhochschule Krems noch,
Roman: also ich dort noch für Studierende und da kommt im Prinzip dasselbe raus.
Roman: Also wir haben einfach nur den faktischen Fußabdruck berechnet,
Roman: nicht von den Vergleichen angelegt, aber da kommt dann eben raus,
Roman: dadurch, dass die meisten mit dem Auto fahren, dass der Großteil des Fußabdrucks
Roman: auch von einer Studierenden oder einem Studierenden im Raum ihres Studiums durch
Roman: die Anreise und was sie essen,
Roman: sozusagen am Campus, zu sagen...
Roman: Beeinflusst wird und genauso ist es bei euch auch. Ich meine,
Roman: sicher ist das Handy wichtig, aber du hast es ja eh gesehen,
Roman: die Zahlen sind dann nicht so relevant wie wirklich diese zwei Hauptthemen.
Gast: Aber ich finde das super.
Roman: Also das ist auch eine ganz tolle Infografik, die ich jetzt allen ans Herz legen
Roman: möchte, die uns vielleicht nur zuhören und das Heft gerade nicht vor sich haben.
Roman: Superspannend, ja. Und ich glaube, das ist eben das, wenn wir wieder ein bisschen
Roman: zum Anfang nur kurz den Bogen spannen, das ist euer Auftrag.
Roman: Also dieses Dinge sichtbar machen und anschaulich machen.
Roman: Und ihr habt ja auch viele KMU-Leserinnen, glaube ich, also auch eben nicht
Roman: Großkonzerne, sondern da kann man auch, muss man auch sagen,
Roman: da sind jetzt nicht die ausgebildeten Nachhaltigkeitswissenschaftler oder Nachhaltigkeitsmanagerinnen
Roman: drin, die das lesen, sondern da, glaube ich, braucht es genau sowas,
Roman: um zu zeigen, was den Unterschied macht.
Roman: Also das finde ich echt sehr, sehr gut gelungen.
Gast: Ja, das ist ein Ziel der Business Arts sozusagen, möglichst niederschwellig zu kommunizieren.
Gast: Also fachlich richtig, aber trotzdem verständlich für jemanden,
Gast: der nicht Experte oder Expertin ist in diesem Bereich, damit sich die Leute
Gast: einfach eine Idee rausholen können und dann eine Kleinigkeit umsetzen.
Gast: Also wenn das gelingt, dann bin ich zufrieden.
Gast: Das ist mein persönliches Ziel dieses Magazins.
Gast: Und als Studentin dann natürlich das Wissen lesen, dann finde ich das besonders super.
Roman: Jetzt haben wir noch ein, zwei, drei kleine Themen oder kleine Themen im Heft
Roman: sind sie schon größer, aber ich würde sozusagen nur um die Ankündigung des Heftes
Roman: voll zu machen vielleicht noch,
Roman: dass du uns noch kurz sagst, welche wichtigsten Blöcke die Leserin oder den
Roman: Leser noch erwarten und dann sagen wir auch noch, mit wem wir davon noch sprechen kurz.
Gast: Ja, also im Prinzip sind dann noch zwei Branchen.
Gast: Ich habe mir auch zum Ziel gesetzt, immer wieder Branchen zu beleuchten,
Gast: um einfach ein Gefühl zu geben, wer trägt denn wozu bei, aus nachhaltiger Sicht.
Gast: Und ich habe diesmal die Baubranche und die Tourismusbranche gewählt.
Gast: Die haben eines gemeinsam, nämlich, dass sie einerseits sehr viele Arbeitsplätze
Gast: schaffen und damit zum Wohlstand beitragen.
Gast: Und andererseits aber einen enormen Ressourcenverbrauch haben.
Gast: Also das Reisen natürlich und das ist auch wieder mit einer Grafik gezeigt durch die Anreise,
Gast: das ist das größte Thema beim Reisen und beim Bauen natürlich geht es um den
Gast: Ressourcenverbrauch, den Abfall und da geht es um Kreislaufwirtschaft im Wesentlichen.
Gast: Und den Tourismusbrancheartikel, den habe ich selber geschrieben,
Gast: weil ich dafür einen ausführlicheren Artikel sehr intensiv recherchiert habe
Gast: und bin selber überrascht worden,
Gast: dass wir hier in Österreich einfach wirklich Vorreiter sind.
Gast: Und zwar, weil wir einfach da viele Aufgaben schon gemacht haben,
Gast: Hausaufgaben gemacht haben, zum Beispiel mit dem österreichischen Umweltzeichen.
Gast: Es gibt jetzt neu nämlich ein österreichisches Umfeldzeichen für Destinationen
Gast: und das hat wirklich alle KPIs, die man braucht da drinnen,
Gast: wenn ich will, dass meine Destination nachhaltig wird.
Gast: Und das ist sehr detailliert ausgearbeitet. Also ich kenne das von keiner einzigen anderen Branche.
Gast: Und da arbeiten Österreicher und Österreicherinnen auch auf internationaler Ebene mit.
Gast: Und da ist echt viel passiert, was diese Indikatoren betrifft,
Gast: Nachhaltigkeitsindikatoren in diesem Bereich.
Gast: Das finde ich fein. Jetzt geht es natürlich stark um die Umsetzung.
Gast: Was passiert jetzt dann tatsächlich?
Gast: Aber da ist viel passiert in den letzten fünf Jahren, sage ich mal. Das finde ich spannend.
Roman: Gerade in dem Tourismusbereich ist auch ein bisschen unterschätzt.
Roman: Manchmal finde ich auch so, als gelernter Österreicher unterschätzt man das,
Roman: dass eigentlich die Verbände auch schon sehr weit sind.
Roman: Sowohl die Österreich-Werbung als auch der Tourismusverband,
Roman: ganz generell auch von der Wirtschaftskammer aus die Interessensvertretung,
Roman: da ist wirklich Nachhaltigkeit ein sehr gewichtiges Thema geworden in den letzten
Roman: fünf bis zehn Jahren. Und,
Roman: Wirklich auch sehr, sehr ambitioniert angegangen. Ja, also das merkt man wirklich.
Roman: Und vermutlich ist das auch so dann durch die Kundennachfrage bestätigt.
Gast: Ja, also wie gesagt, da gibt es unterschiedliche Ergebnisse,
Gast: wenn man sich die Generation Z anschaut.
Gast: Die haben so einen Aspekt, der wenig zur Nachhaltigkeit beiträgt,
Gast: Nämlich sie machen öfter Urlaub und fahren öfter wohin und dafür kürzer.
Gast: Und das ist genau sozusagen das Problem, weil die Anreise der größte Beitrag ist.
Gast: Auf der anderen Seite legen die aber Wert auf Nachhaltigkeit vor Ort,
Gast: auf Vernetzung vor Ort, auf regionale Produkte und so weiter.
Gast: Also das ist eine Challenge für die Branche, sage ich mal.
Gast: Wie kann ich das lösen, dass ich da den Fußabdruck der Anreise reduziere?
Gast: Und das machen auch schon viele, nämlich wenn sie Gutes zum Beispiel hergeben.
Gast: Wir waren auf Urlaub zum Beispiel, wo man dann dort vor Ort,
Gast: wenn man öffentlich angereist ist, kostenlos E-Pikes zur Verfügung gestellt bekommen hat.
Gast: Oder in Deutschland habe ich es mitbekommen, die machen das zum Beispiel so,
Gast: dass sie Künstlerinnen für längere Zeit buchen, dass die längere Zeit vor Ort
Gast: sind und nicht einfach an einem Tag da und am nächsten Tag woanders hinfliegen.
Gast: Also da gibt es schon ganz viele Konzepte und Lösungen, aber ja, also viel zu tun.
Roman: Ja und auch in dem letzten oder auch stark mit ESG zusammenhängenden großen
Roman: Thema, das wir jetzt auch nur am Rande bei unserer Einleitung erwähnt haben, ist auch viel zu tun.
Roman: Das Thema Biodiversität haben wir auch noch im Heft.
Gast: Genau, genau, ja. Also natürlich eher aus der Perspektive, wie gehe ich das
Gast: an, also aus der Berichterstattungsperspektive,
Gast: Aber trotzdem, ich sage immer, es ist einfach das Leichteste,
Gast: viel leichter umzusetzen als das Thema Klimaschutz.
Gast: Es braucht viel weniger Investitionen.
Gast: Aus dem privaten Bereich, wenn ich meine Einfahrt nicht asphaltiere,
Gast: sondern offen lasse, dann habe ich schon Versickerungspotenzial, sage ich mal.
Gast: Also das ist privat und bei Firmen brauchen wir eh nicht reden,
Gast: die großen Versiegelungen.
Gast: Also da ist echt starker Handlungsbedarf. Und da brauche ich nur,
Gast: wenn ich was plane, unter Anführungszeichen nur, das wirklich mitgeben.
Gast: Ich will, dass das einfach anders organisiert wird.
Roman: Ja, und in dem Fall werden wir darüber auch im Podcast weitersprechen,
Roman: Josef Baumüller, das ist in der zweiten Ausgabe der Serie, wo wir allerdings,
Roman: muss ich gestehen, auch sehr viel über ESG und Berichterstattung reden und Taxonomie
Roman: und was das alles mit der Biodiversität zu tun hat, versuchen in Zusammenhang zu bringen.
Roman: Weil wo es nämlich einerseits sehr leicht ist, vielleicht etwas zu tun im direkten
Roman: Umfeld und man sich es irgendwie besser vorstellen kann, ist es,
Roman: was es dann die Berichterstattung und die sozusagen Darstellung angeht für die Unternehmen,
Roman: was sie leisten und das ESRS-konform darzustellen, hat sich herausgestellt,
Roman: dass das sehr schwierig ist.
Roman: Also auf der anderen Seite und nicht zu einer schönen Vorgabe,
Roman: wie zum Beispiel von den Science-Based-Targets folgt.
Roman: Das heißt, da erwartet auch alle ein sehr spannendes Gespräch,
Roman: das auch durchaus in die Tiefe geht teilweise. Super.
Gast: Wenn es hilfreich ist, dann passt es.
Roman: Ja, Herr Professor hat mich da auch sehr, sehr viel gefordert. Gefordert, ja.
Roman: Ja, und dann haben wir noch die sozusagen, das ist aber auch sozusagen,
Roman: das Biodiversitätsthema wird dort auch zur Sprache kommen, die Sonja Zumpfe
Roman: vom Baukarussell zu Gast.
Roman: Da reden wir natürlich primär über das Bauthema, aber greifen auf Wirtschaftsthema
Roman: und Bauen hat einfach auch direkt wieder mit unseren Kernthemen hier Versiegelung
Roman: oder auch grüne Fassaden und auch was mache ich mit den Ressourcen zu tun.
Roman: Das heißt, auch da spielt wieder dieses Biodiversitätsthema rein.
Roman: Also wir haben alle sozusagen unsere Gäste auch wieder mit dem,
Roman: ist ja auch ein Querschnittsthema mit sozusagen genommen und das,
Roman: finde ich, macht dann auch einen schönen Bogen rund ums Heft mit den Gesprächen.
Roman: Ja, vielleicht noch ein wenig, um in die Zukunft zu schauen.
Roman: Zum Ausklang haben wir ja immer in jedem der Podcasts eigentlich wirklich seit
Roman: schon einigen Ausgaben immer so ein bisschen, was sind so Themen,
Roman: die du glaubst, die dich schrägstrich euch schon eher mit dem Business-Art-Kontext,
Roman: was kommt ins Magazin oder was ist euch fürs Magazin im nächsten Jahr,
Roman: soweit du das schon sagen kannst, besonders wichtig.
Roman: Was sind denn die Themen, wo du glaubst, wo man drüber lesen müssen sollte?
Gast: Also die nächste Ausgabe ist schon sehr konkret, die Anfang Dezember erscheint.
Gast: Da geht es um das Thema Fachkräftemangel versus Arbeitslosigkeit.
Gast: Also Spannungsfeld, ein spannendes, wo wir Zahlen, Daten, Fakten haben wollen.
Gast: Wieso gibt es denn so viele Arbeitslose und gleichzeitig so viele arbeitsfreie
Gast: Stegeln? Also was steckt denn da dahinter?
Gast: Dann geht es auch um Skills. Welche Skills brauchen wir für die Zukunft,
Gast: um die gut zu bewältigen in den Unternehmen?
Gast: Also wir wollen ja weiter ein tolles Industrie- und Businessland bleiben. Also wie machen wir das?
Gast: Und dann natürlich mein Highlight des Jahres jedes Jahr, die nachhaltigen Gestalterinnen.
Gast: Die sind gerade eben, bin ich gerade beim Auswerten, wer gewonnen hat heuer
Gast: und wen wir dann vorstellen.
Gast: Und da wird es spannende Geschichten geben um die Macht und die Wirkung von Kunst und Kultur,
Gast: von Kommunikation und Gütesiegeln, Veränderungen des Wirtschaftssystems,
Gast: neue Geschäftsmodelle bis hin zur Gesundheit der Menschen und der Erde.
Gast: Also das sind die großen Themen.
Gast: Ja, da bin ich gespannt. Also das sind sozusagen die nächste Ausgabe.
Gast: Und 2025 sind wir gerade am Sortieren. Ein großes Thema im März wird sein das
Gast: Thema Digitalisierung und KI,
Gast: sowohl in der Business-Art, also im B2B-Kontext, als auch in der Lebensart für die Menschen draußen.
Gast: Also wo ist es hilfreich, wo sind die Gefahren, sage ich mal,
Gast: aus nachhaltiger Perspektive betrachtet.
Gast: Die anderen sind noch ein bisschen offen.
Roman: Ja, gerade dieses Thema, also Kompetenzen, Skills,
Roman: das Weiterbildungsthema ist natürlich ein essentielles und ich meine,
Roman: ich glaube, ich bin neugierig auf euer Heft dann natürlich,
Roman: aber wenn ich so ein bisschen in die Unternehmen reinschaue,
Roman: dann hat der, sage ich mal, Fachkräftemangel jetzt mit diesem wirklichen Fokus
Roman: Nachhaltigkeitsmanagement und Spezialthemen im Nachhaltigkeitsmanagement eh
Roman: sehr stark dazu geblieben.
Roman: Dass viele dieses Upskilling-Thema im Unternehmen aufgegriffen haben,
Roman: um eben sozusagen eher Leute, die vielleicht aufgrund von Digitalisierung oder
Roman: von Automatisierung oder auch von Effizienzsteigerungen nicht mehr so gut eingesetzt
Roman: werden können, in anderen Bereichen doch noch mitnehmen zu können.
Roman: Das merkt man schon, glaube ich, aber ganz generell ist schon die Frage,
Roman: wo, wenn man sich die großen Studien,
Roman: World Economic Forum oder auch OECD oder auch EU anschaut, dann reden alle von
Roman: diesem Skills Gap bei Nachhaltigkeit oder Green, wenn man so will.
Roman: Und auf der anderen Seite, weil du es auch gesagt hast, beim Gesundheitsthema,
Roman: da geht es natürlich um Pflege auch ganz viel und um unsere alternde Gesellschaft.
Roman: Uns fehlen schon ein bisschen als Gesellschaft, glaube ich, die Antworten.
Roman: Ich meine, jetzt stehen wir kurz vor der Wahl. Ich höre das überhaupt nicht, dieses Thema.
Roman: Aber ich will jetzt auch nicht politisiert anfangen. Aber ich meine,
Roman: es ist sozusagen super, dass ihr es thematisiert, weil ich glaube, darum geht es vielfach.
Roman: Und wenn man mit jungen Leuten redet, die sich jetzt ausbilden lassen,
Roman: die machen sich schon sehr viele Gedanken darüber, was sie brauchen.
Roman: Anders vielleicht als frühere Generationen, die gesagt haben,
Roman: da habe ich mal meinen Master und dann meinen Magister oder meinen Diplom-Ingenieur
Roman: und irgendwas findet sich dann schon. Das hat sich schon ein bisschen verändert, ist mein Wort.
Gast: Ja, auch aus einer anderen Perspektive, glaube ich, aus zwei anderen Perspektiven,
Gast: nämlich ich glaube, die jungen Leute wissen,
Gast: dass sie ja viel länger arbeiten müssen
Gast: werden durch die demografischen Entwicklungen und wie schaffe ich das?
Gast: Also das hat ja auch jetzt in den Unternehmen schon tatsächlich massive Relevanz.
Gast: Wenn Leute quasi jetzt 55, 60 sind und nicht mehr Schichtdienst machen können
Gast: aus gesundheitlichen Gründen, sondern anders eingesetzt werden müssen.
Gast: Das ist sozusagen für jetzt ein Thema und die jungen Leute, ich kenne viele
Gast: junge Leute, die sagen, ich schaue ein bisschen auf das, wie ich mich reinhänge.
Gast: Also die hängen sich schon gut rein, die engagieren sich stark,
Gast: Aber sie schauen einfach auch auf sich, dass sie sich nicht auspowern,
Gast: weil sie sagen, es ist ein Marathon,
Gast: ich muss ja lang einsatzfähig sein und das ist vielleicht schon ein Unterschied,
Gast: den ich zu mir bemerke zum Beispiel.
Gast: Also da war irgendwie so, ja, sich reinhängen und fertig, ohne Rücksicht auf,
Gast: um wirklich mal da aufzupassen und wieder sich zu reflektieren oder sich wieder mal zu erholen.
Gast: Also das finde ich schon gut, dass sie das so machen.
Gast: Und das heißt, sie suchen natürlich auch Jobs, wo sie gut sind und wo sie ihre
Gast: Talente haben und ihre Fähigkeiten. Und das finde ich auch super.
Gast: Und ich denke, das sollte man noch viel mehr unterstützen und befördern.
Roman: Ja, und wie besser dadurch, als dass man auch sozusagen mit dem Magazin immer
Roman: wieder sozusagen neue Themen aufgreift und auch die Vielfalt zeigt und auch
Roman: eben wirklich die Herausforderungen, aber auch die Lösungen aufzeigt,
Roman: wie ihr das macht.
Roman: Und ich freue mich, dass wir das jetzt in vier Folgen gemeinsam im Podcast machen, liebe Roswitha.
Roman: Danke dir für dieses feine Auftaktgespräch. Und ich bin schon neugierig auf das Feedback.
Roman: Also bitte schreibt uns, der Roswitha oder mir, entweder an die Business Art oder an die Tonspur N,
Roman: dann auch euer Feedback, wie euch das gefällt, dass wir zusätzlich zum Magazin
Roman: auch diesmal ein paar Podcasts produziert haben. Das interessiert uns doch.
Gast: Ja, ich sage auch danke, danke Roman für das tolle Gespräch und dass wir das gemeinsam machen.
Gast: Ich freue mich sehr und ich freue mich auch auf euer Feedback. Dankeschön.
Roman: Das war wieder eine Folge der Tonspur N. Mit dem Podcast zu nachhaltigem Wirtschaften
Roman: haben Anne-Marie Harand und ich im Jahr 2015 begonnen und seitdem über 100 Folgen
Roman: zum Thema veröffentlicht.
Roman: Ihr findet alle bisherigen Folgen zum Nachhören auf unserer Webseite www.tonspur-n.eu.
Roman: Abonnieren könnt ihr den Podcast zum Beispiel mit Apple Podcasts,
Roman: anhören zum Beispiel mit Spotify.
Roman: Feedback, Fragen oder Vorschläge schreibt bitte per E-Mail an podcast.tonspur-n.eu.
Roman: Diese Folge und alle weiteren der Serie entsteht als Kooperation der Tonspur
Roman: N mit dem Magazin BusinessArt.
Roman: BusinessArt ist das nachhaltige Wirtschaftsmagazin Österreichs.
Roman: Es unterstützt und berichtet über Managerinnen und Unternehmerinnen,
Roman: die ihr Unternehmen zukunftsfähig ausrichten und zeigt auf, wie es gelingt,
Roman: nachhaltiges Handeln und wirtschaftlichen Erfolg zu verbinden.
Roman: Darüber hinaus zeichnet BusinessArt seit 2009 die nachhaltigen Gestalterinnen
Roman: Österreichs aus und vernetzt engagierte Akteure.
Roman: Mein Name ist Roman Misicek. Ich bin Partner der Unternehmensberatung 36 Degrees
Roman: Sustainable Business und Gründer der Sustainability Skills Academy,
Roman: mit der fachlich einschlägige Weiterbildung angeboten wird.
Roman: Ich lehre seit vielen Jahren an mehreren Hochschulen, koppelt Social Responsibility
Roman: und Stakeholder Engagement.
Roman: Bis zum nächsten Mal, eine gute Zeit und alles Gute!